新浪財(cái)經(jīng)訊 由湖北省政府主辦的第四屆楚商大會于2019年12月20日在武漢召開。浙江商會總會會長、馬云公益基金會創(chuàng)辦人、聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)倡導(dǎo)者馬云出席并演講。
以下為演講實(shí)錄:
馬云:尊敬的高主席、尊敬的書記、省長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位企業(yè)家朋友,大家上午好!特別感謝湖北的信任,剛才的聘書我認(rèn)為是一個(gè)很大的信任,更是一份責(zé)任,我想我回去以后一定會好好思考、認(rèn)真工作,不辜負(fù)這個(gè)信任。
也感謝這個(gè)聘書讓我能夠有更多的來湖北的機(jī)會,每次來湖北,楚國大地,心里還是像雷軍一樣無比的澎湃和興奮,參加這次楚商大會,在今天,我們都在思考未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這樣的交流顯得尤為重要。這是我第四次來到武漢,每次來都有感慨,湖北在長江之中,浙江在長江之尾,我們同飲長江水,是一條江上的兩個(gè)地區(qū)。
古代的楚國和浙江一樣,都屬于平民省份,所以我們非常注重行商。昨天我在武漢大學(xué)聽說了一個(gè)浙江商人沈祝三的故事,他寧可傾家蕩產(chǎn)也要保障武漢大學(xué)的建設(shè),武漢大學(xué)到今天為止依然記得他。
今天,我們有46萬的浙商在湖北,創(chuàng)造了1300億的產(chǎn)值,帶動了135萬人的就業(yè),楚商也一樣,我們浙江有很多楚商在那創(chuàng)業(yè),在那興辦企業(yè)。我們同飲長江水,水是通的,但是經(jīng)濟(jì)、思想的交流應(yīng)該更加通暢。
我今天是來向楚商學(xué)習(xí),浙商一定要向楚商學(xué)習(xí),楚商有韌勁,也有吃苦的精神,今天那么多楚商聚在一起,我們不是來討論怎樣賺錢,而是交流想法、探討問題。
今天的世界變得越來越復(fù)雜、越來越快,也越來越大。今天,學(xué)習(xí)未必能夠把握好未來,但是不學(xué)習(xí)是肯定會失去未來。未來世界有三個(gè)巨大的變化:
第一,世界格局的變革。大家都在關(guān)心中美貿(mào)易談判的達(dá)成,很多人覺得貿(mào)易達(dá)成了,松了一口氣,其實(shí)我覺得這是真正變革的開始。這份協(xié)議我認(rèn)為不是為了保持過去,而是為了創(chuàng)造未來,這份協(xié)議影響的不僅僅是中國和美國,像巴西、澳大利亞、墨西哥、阿根廷,我們所知的幾乎所有的國家都會受此影響。這個(gè)協(xié)議的簽訂意味著過去的貿(mào)易模式的結(jié)束,新一輪的全球化正在形成,新的貿(mào)易形態(tài)、貿(mào)易規(guī)則、貿(mào)易機(jī)遇的出現(xiàn),這份協(xié)議也真正標(biāo)志著中國和世界將進(jìn)入新的貿(mào)易體系的重構(gòu)。未來20年世界經(jīng)濟(jì)會充滿各種難以想象的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
第二,技術(shù)的變革。每次技術(shù)革命基本都是50年,前20年是以技術(shù)公司為主,后30年是世界各國、各個(gè)企業(yè)利用好技術(shù)改變、提升自己,所以未來,各行各業(yè)都會被數(shù)字經(jīng)濟(jì)所改變,不僅貿(mào)易規(guī)則要改,金融規(guī)則、物流規(guī)則都會進(jìn)入新階段。
我們知道匯豐銀行也好,花旗銀行也好,都是和跨國公司的集裝箱一起發(fā)展起來。我覺得我們迫切需要找出適應(yīng)21世紀(jì)的金融體系,物流也是一樣,最新的數(shù)據(jù)顯示,中國一年的包裹已經(jīng)超過600億,占了全球的一半,其實(shí)從今年開始,中國每年新增包裹運(yùn)輸量已經(jīng)超過美國一個(gè)國家的運(yùn)輸量。
十年以前,中國的物流成本是世界上最貴的,短短不到十年時(shí)間,通過市場的力量、民營企業(yè)的力量和技術(shù)的力量,我們建立起了全世界最強(qiáng)大、最先進(jìn)的快速物流系統(tǒng)。未來,物流業(yè)不再是體力勞動,而變成腦力勞動,這些包裹高效流動的背后是技術(shù)、是數(shù)據(jù)。
物流的變革就是制造業(yè)的變革。物流的變革也是服務(wù)業(yè)的變革、產(chǎn)業(yè)鏈的變革。現(xiàn)代的物流也好、金融也好、貿(mào)易制度的變革,我相信幾乎所有的生產(chǎn)方式在未來20年都會發(fā)生天翻地覆的變化。
今天,坐在這里的人如果不學(xué)習(xí),一定會失去未來,我也相信絕大部分坐在這個(gè)房間里的人都要思考20年以后,你的企業(yè)是否還存在。
第三,中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展巨大變化。我們國家正在從出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口,從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。以出口為主的經(jīng)濟(jì)模式必將向以內(nèi)需為主的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展。中國已經(jīng)從出口型國家正在變成消費(fèi)型的國家,內(nèi)需一直沒有被挖掘,這是一個(gè)百年不遇,也是千載難逢的機(jī)會。
美國3億人口撬動了全球的經(jīng)濟(jì),中國有14億人口,3億中等收入人群,一定能夠撬動中國經(jīng)濟(jì),并且?guī)邮澜缃?jīng)濟(jì),只有利用好14億人口龐大的消費(fèi)力量,我相信這個(gè)世界才真正能夠體現(xiàn)出中國的價(jià)值、中國對世界的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,也有人說中國真正有消費(fèi)能力的也就一兩億人,我個(gè)人覺得,中國龐大的消費(fèi)能力不是3億中等收入人群,而是10億普遍消費(fèi)人群,企業(yè)是大有可為的。
我們不僅僅要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),更要發(fā)展現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè),而且我們現(xiàn)在提的實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要認(rèn)真的定義,我們不能把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)對立起來,不能把制造業(yè)和金融業(yè)對立起來,不能把線上和線下對立起來,不能把服務(wù)業(yè)和制造業(yè)對立起來。
沒有金融的發(fā)展哪來的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?線上線下根本就不存在,未來線上線下融為一體,未來沒有純的制造業(yè),更沒有純的服務(wù)業(yè)。我一直在講海底撈是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)?是一個(gè)強(qiáng)大的制造業(yè)。阿里巴巴是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)?我們是制造業(yè),我們是制造數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù),所以我們沒有必要把自己與所有的行業(yè)對立起來,制造業(yè)必須向服務(wù)業(yè)學(xué)習(xí),服務(wù)業(yè)要有制造業(yè)的意識,線上企業(yè)沒有什么值得驕傲,線下企業(yè)也沒有落后企業(yè),這個(gè)世界沒有落后的企業(yè),只有落后的你,只有不學(xué)習(xí)的你。
我們必須堅(jiān)持一點(diǎn),在發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的過程中必須淘汰落后制造業(yè),我們真正大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),因?yàn)橹圃鞓I(yè)過去解決的就業(yè),未來靠服務(wù)業(yè)解決就業(yè)。
剛才劉永好講到了養(yǎng)豬,我們不能因?yàn)榻裉熵i出現(xiàn)了問題大力恢復(fù)養(yǎng)豬,再成為環(huán)境污染,我們不能回到聽一就是一、聽二就是二的時(shí)代.現(xiàn)在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,我認(rèn)為企業(yè)家要有三度和三觀,我在阿里巴巴內(nèi)部、我在浙商一直這么堅(jiān)持,在這也跟各位楚商分享和交流。
三度就是要打開自己對世界的認(rèn)識,看待問題的深度、廣度和角度。三觀就是我們要有未來觀、全球觀,更要有全局觀。
只有具備三觀的企業(yè)才能活到明天。未來觀就是要站在未來看今天,站在30年以后來看今天,別人有的事情我們要去做,但更重要的是我們要去做未來所需要的,我們一直講我們的科研彌補(bǔ)了蘇聯(lián)、彌補(bǔ)了俄羅斯、彌補(bǔ)了美國在這方面的空白,我們?yōu)槭裁匆獜浹a(bǔ)別人的空白,我們要彌補(bǔ)未來的空白,解決未來可能出現(xiàn)的問題。絕大部分優(yōu)秀的企業(yè)家基本上是問題導(dǎo)向,但基本上是今天的問題或者昨天的問題,但我們要解決的是未來的問題,只有解決未來的問題。
全球觀是站在全球的視角看問題、看中國,我們很多人如果你的眼光只看到武漢,你最多是武漢的企業(yè),你的眼光看到了湖北就是湖北的企業(yè),你的眼光看向世界,你就是世界級的企業(yè)。今天的世界已經(jīng)變得非常的快速,馬可波羅花了八年時(shí)間從意大利走到了中國,今天8分鐘、8秒鐘通過互聯(lián)網(wǎng)你會來回意大利不知多少遍。企業(yè)家要多出去走走,不一定出去一定要跟人做生意,而是打開視野,不一定要講外語,但是要理解文化。
全局觀也是大局觀,不能只考慮自己的問題,而是要有生態(tài)的問題,怎么看世界,怎么看問題,最終會決定你的決定,決定你的企業(yè)是有全球觀的企業(yè),做一個(gè)決定、一個(gè)戰(zhàn)略要讓客戶滿意、讓員工滿意、讓合作伙伴滿意,也要讓政府滿意。所以今天雙贏已經(jīng)不夠,互聯(lián)網(wǎng)是三個(gè)單位至少三贏,甚至要贏得競爭對手的尊重。
湖北不僅是過去的樞紐,要成為未來的樞紐。昨天晚上我去了武漢大學(xué),看了楚商的歷史介紹,楚國重商,商、農(nóng)、工,商人是市民之首,是湖北的營商環(huán)境,所以湖北對商業(yè)的重視、對商人的重視,對營商環(huán)境的重視是有歷史的。
當(dāng)然,我們今天看到省委領(lǐng)導(dǎo)、省政府領(lǐng)導(dǎo)集體參與楚商大會,充分體現(xiàn)了湖北省委省政府對民營企業(yè)、對營商環(huán)境聚集的行動和重視。湖北是中國最早工業(yè)革命創(chuàng)造的地方,中國最早的鋼鐵廠就在這個(gè)地方,湖北出人才,唯楚有才,湖北的人才說起來相當(dāng)厲害。
過去認(rèn)為選擇在水路發(fā)展的地方居住,各種資源集中在這里。但是湖北未來要成為數(shù)字時(shí)代的樞紐,因?yàn)檫^去人們選擇水濱來住,未來的人們會選擇數(shù)據(jù)變革的地方來住,未來看一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅是看用電量、用水量,而是看用的數(shù)據(jù)的量。
過去長江經(jīng)濟(jì)帶是一江相聯(lián),未來是數(shù)據(jù)相通、云上相通。我相信以后講一線城市、二三線城市已經(jīng)不是從人口、經(jīng)濟(jì)總量,而是從數(shù)據(jù)量來判斷。我最近看到了一封報(bào)告,數(shù)字化發(fā)展前三的城市是杭州、上海和武漢,杭州過去是二線城市,但現(xiàn)在看來很有可能是數(shù)字的一線城市。我聽說武漢的數(shù)字化發(fā)展也已經(jīng)進(jìn)入了了全國前列,率先發(fā)布了電子醫(yī)保卡、旅游年卡。
唯楚有才,湖北出人才,這是湖北最大的優(yōu)勢,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。湖北有120多所高等學(xué)校,130萬的在校大學(xué)生,在武昌說街上有10個(gè)人,8個(gè)是大學(xué)生。高校之多讓很多地方非常羨慕,讓數(shù)據(jù)成為為年輕人所有,為創(chuàng)業(yè)者所有,就是創(chuàng)造更多的想法和創(chuàng)意。我們必須讓年輕人能夠站在未來的角度,站在全球的角度、全局的角度與世界競爭、參與未來的發(fā)展,去引領(lǐng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造新的需求。
再次感謝湖北,再次感謝武漢,再次感謝我們楚商的邀請,祝大會圓滿成功,謝謝大家!
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