欧美视频与国产视频的对比分析-欧美视频在线-欧美视频在线第一页-欧美视频在线观看-欧美视频在线观看1024-欧美视频在线观看不卡

    據(jù)第一手機研究院院長孫燕飚告訴《證券日報》記者，折疊屏手機的研發(fā)投入非常大，從華為預期的10萬臺銷量來看，短期的銷售收入是無法覆蓋投入的

　　本報見習記者 馬 燕

　　隨著三星搶發(fā)，華為跟上，折疊屏手機在西班牙巴塞羅那MWC 2019（世界移動大會）的風頭儼然蓋過了5G。

　　在折疊屏手機上最為硬核的無非是三星和華為。先是三星于20日（當?shù)貢r間）出乎行業(yè)預料地搶先發(fā)布將顯示屏對折的折疊式手機Galaxy Fold引爆競賽，緊接著華為在MWC2019開幕前一天公開搭載5G通信功能的向外展開的折疊式手機Mate X，讓折疊屏手機在朋友圈刷屏。

　　而從其它品牌的反應來看，對折疊屏手機，更多是選擇觀望。

　　三星華為搶發(fā)

　　多數(shù)廠商觀望

　　vivo相關負責人告訴《證券日報》記者，對于折疊屏手機，公司在持續(xù)關注。

　　此前，曾傳出將在MWC 2019上推出折疊屏手機的OPPO，也并沒有如期發(fā)布，有網(wǎng)友質(zhì)疑OPPO的研發(fā)實力。

　　隨后，OPPO副總裁沈義人在微博展示了OPPO的折疊屏手機，并表示目前這個階段看來，折疊后除了屏幕變大，和可以折疊一下，并沒有帶來用戶體驗上的巨大提升，折疊屏手機是廠商秀技術實力的展現(xiàn)，其個人覺得意義不大就取消發(fā)布了。

　　沈義人還表示，如果真想要折疊屏手機，就轉發(fā)他的微博，人足夠多的話可以考慮是否要量產(chǎn)。言下之意，OPPO量產(chǎn)折疊屏手機不成問題。

　　對于折疊屏手機，業(yè)內(nèi)有不同的聲音。

　　有手機廠商人士在與《證券日報》記者交流時認為，折疊屏手機目前不是很成熟，不管是三星的內(nèi)折還是華為的外折都有瓶頸。“屏幕的脆弱性怎么解決？現(xiàn)在的供應鏈依然無法妥善解決屏幕脆弱的問題。還有品控，也是個問題。”

　　一貫務實的OPPO和vivo顯然在等待更合適的時機進入折疊屏手機市場,這或許也是基于上述問題的考慮。

　　TCL通訊李紹康在接受媒體采訪時就表示，當前三星和華為在折疊屏手機上處于領先地位，但是任何廠商都需要解決一些問題，并且，當前折疊屏手機生態(tài)尚未建立。對于TCL來說，TCL本身并不想爭第一，因為投入太大。“折疊屏手機現(xiàn)在只能等，整個生態(tài)環(huán)境還沒建立起來，都處于試驗階段。”

　　李紹康認為，折疊屏手機目前的挑戰(zhàn)在于三個方面：其一是在硬件上，折疊屏怎么解決折疊后存在縫隙、屏幕的壽命等問題；第二，折疊屏能折疊多久？能折疊到怎樣的程度？這些問題都需要解決。最后是軟件上，折疊屏手機的軟件和普通手機的軟件不一樣，使用方式也有很多不一樣，所以對于軟件開發(fā)來說，挑戰(zhàn)很多。

　　引領者之戰(zhàn)

　　先有產(chǎn)品再有生態(tài)圈

　　據(jù)第一手機研究院院長孫燕飚告訴《證券日報》記者，折疊屏手機的研發(fā)投入非常大，從華為預期的10萬臺銷量來看，短期的銷售收入是無法覆蓋投入的。

　　所以三星華為搶發(fā)折疊屏手機，根本不是為了一城一池的得失。可以說，折疊屏手機之戰(zhàn)，是引領者之戰(zhàn)。

　　孫燕飚向《證券日報》記者表示，折疊屏手機不是已有市場，是一個需要開創(chuàng)的新事物，需要有實力的大企業(yè)有第一個吃螃蟹的勇氣，這里面有社會責任感和產(chǎn)業(yè)責任感。需要有廠商引導產(chǎn)業(yè)做出方向性的探索，繼而建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，而這基于廠商的知名度和號召力。

　　而生態(tài)圈的建立，需要廠商先拿出一個產(chǎn)品來。

　　三星和華為這樣的大型手機廠商相繼推出折疊屏手機，已經(jīng)展示出一種趨勢：折疊屏手機具備了比較完善的產(chǎn)品成熟度。

　　孫燕飚指出，這兩款產(chǎn)品基本上解決了折疊屏最大的一個難點——折合部位的顯示效果，目前來看這個顯示效果是可以被接受的。這就給了互聯(lián)網(wǎng)應用廠商一個信息：這是一款相對完美的產(chǎn)品。

　　此外最困擾折疊屏手機生態(tài)圈的是，從一塊屏到三塊屏，三塊屏的應用如何切分？這個方向，是需要華為和三星來圈定的。他們確定了游戲規(guī)則后，互聯(lián)網(wǎng)應用廠家再去做適配。這就會形成各自的陣營。根據(jù)分屏顯示方式的不同去形成創(chuàng)新的應用，使得折疊屏硬件的創(chuàng)新在軟件層面得到升華。“將硬件的優(yōu)勢通過軟件真正發(fā)揮出來，這個時間點可能在6個月-9個月之后，到那個時候折疊屏手機的應用與直板屏手機的應用會截然不同。”孫燕飆告訴《證券日報》記者。

　　如此，生態(tài)圈特別是應用廠商才有了明確的方向。而三星和華為的專利護城河，也會在引領過程中逐步建立，繼而快速圈定自己的產(chǎn)業(yè)鏈力量。

　　“生態(tài)成熟了，一切就有了。”華為相關負責人在與《證券日報》記者交流時表示。

　　科研創(chuàng)新滯后

　　蘋果缺席折疊屏、5G

　　值得注意的是，在這一輪的折疊屏炮火中，曾經(jīng)的智能手機霸主蘋果卻啞火了。

　　不久前，據(jù)知名分析師郭明錤爆料，蘋果還將延用劉海屏（劉海并不會變小）計作為2019年新一代iPhone的設計，此舉也遭到網(wǎng)友的唾棄，畢竟華為都用上折疊屏了，蘋果還不想舍棄一個兩年前的舊方案。

　　不僅跟不上折疊屏的形勢，連5G手機蘋果目前也是缺席狀態(tài)。

　　孫燕飚向《證券日報》記者表示，2016年之后蘋果的科技研發(fā)就一直滯后，連續(xù)3年都不改變外形，可以說在手機結構的研發(fā)實力上，蘋果已經(jīng)落后于中國廠家。歸根到底，還是蘋果的創(chuàng)新文化出了問題。

　　當年蘋果真正贏得智能手機市場，靠的是創(chuàng)新的應用。蘋果先是做出了智能手機，并通過智能手機快速地形成了IOS開發(fā)的生態(tài)圈。“對于折疊屏手機，也是要先有產(chǎn)品出來，確定產(chǎn)品方向和應用標準后，應用廠家才有方向。”