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　　記者 崔玉平

 　　早就聽說山西澤州縣金秋鑄造有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“金秋鑄造”）在節(jié)能減排、綠色鑄造方面是行業(yè)里的佼佼者。那么，金秋鑄造是如何實(shí)現(xiàn)綠色鑄造的呢？帶著疑問，3月20日，記者乘高鐵親赴該公司采訪了董事長(zhǎng)閆軍頓。

　　將工業(yè)余熱“吃干榨凈”

　　初春的晉城乍暖還寒。

　　走進(jìn)金秋鑄造，一塊“綠色鑄造示范企業(yè)”的牌匾醒目地掛在辦公大樓的門口。初見閆軍頓，他因春節(jié)前剛剛做完一個(gè)腰椎手術(shù)，目前還在恢復(fù)的過程中。當(dāng)?shù)弥浾叩膩硪夂螅凶哌€不是很利索的他，堅(jiān)持拄著拐杖要親自帶著記者到工廠去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看。

　　來到工廠，首先映入眼簾的是一條條管道猶如蜿蜒的巨龍，上下飛舞，伸展到四面八方，一座座大型燒結(jié)脫硫塔、粉塵過濾裝置、鑄冶高爐拔地而起……

　　閆軍頓告訴記者，我們按照綠色鑄造的要求，從2015年至今，已經(jīng)累計(jì)投入2億多元完善各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施。截至目前，所有排放指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)，并通過國(guó)家環(huán)保部門的驗(yàn)收。其中，投資3000多萬(wàn)元建設(shè)的全封閉立體“矩形”原料倉(cāng)庫(kù)，在全國(guó)屬于首例，實(shí)現(xiàn)了原料全封閉運(yùn)行“零污染”；自主研制的手工車間移動(dòng)除塵設(shè)備獲得了國(guó)家環(huán)保部督查組的肯定。

　　“環(huán)保的最終目標(biāo)就是為了節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，我們把工業(yè)余熱變廢為寶‘吃干榨凈’，這不僅可以減少工業(yè)氣體排放和能源消耗，還能降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。”閆軍頓說，“比如我們公司的所有余熱都是二次利用。”他告訴記者，金秋鑄造自從實(shí)現(xiàn)利用余熱回收發(fā)電后，整個(gè)工廠徹底告別了燃煤時(shí)代。用高爐尾氣發(fā)電后，鍋爐廢氣達(dá)120多度，再利用空氣置換出大量熱能，全部輸送到各鑄管、鑄件車間用于加熱烤漆、砂芯烘干等工序。

　　除此之外，該公司還利用燒結(jié)余熱供全廠車間、辦公室、職工宿舍冬季供熱取暖和用于職工生活洗浴用水；利用高爐水渣池?zé)崴酂嵊糜?ldquo;民生工程”，供公司附近600余戶村民、約7萬(wàn)平米房屋冬季供熱取暖，每年減少燃煤3000余噸；井蓋鑄造車間產(chǎn)品余熱回收用于井蓋自身加熱烤漆。

　　數(shù)據(jù)最能說明問題。安裝余熱回收裝置前，鑄管、鑄件噴漆后是自然涼干，需要3~5天，而且容易粘連到一塊，質(zhì)量沒有保證。安裝之后，1~3個(gè)小時(shí)就可以烤干，而且噴漆質(zhì)量有了保證。“我們還要對(duì)余熱進(jìn)行第三次利用，用于消失模鑄造烘干、廢砂處理烘干，努力做到不浪費(fèi)一點(diǎn)熱量。”閆軍頓說。

　　他告訴記者，2017年，他研發(fā)的自動(dòng)化射芯機(jī)，獲得了實(shí)用新型專利。該生產(chǎn)線問世后，金秋鑄造將不再使用樹脂砂，用新工藝鑄造出來的鑄件產(chǎn)品，成本大幅降低，鑄件質(zhì)量明顯提高，這堪稱是鑄造行業(yè)的一場(chǎng)革命。

　　從小商販起家

　　回到閆軍頓的辦公室，攀談之間，聊起了他那曲折而又坎坷的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷……

　　閆軍頓告訴記者，1976年初中畢業(yè)后，他與村里的其他年輕人一樣，務(wù)過農(nóng)，下過煤窯，當(dāng)過裝卸工，做過電氣焊工。然而，他的辛勤勞作并沒能挽留住母親的生命，就在他18歲那年，母親突然辭世，這讓閆軍頓備受打擊。從那個(gè)時(shí)候他就開始思考，掌握一門技術(shù)要比單純打工更有發(fā)展前途。于是，他開始學(xué)習(xí)機(jī)電修理技術(shù)，專門修理電機(jī)、水泵、開關(guān)等機(jī)電產(chǎn)品，頭腦靈活的閆軍頓從此開始自謀生路。

　　就這樣，一直到了1985年，閆軍頓迎來了人生最幸福的時(shí)刻———與妻子喜結(jié)良緣。婚后小兩口共同奮斗，販過煤、碳、花生、蘋果，也就是說，什么賺錢，他就干什么。就這樣，到了1989年，已經(jīng)積攢下了2萬(wàn)元錢，這算得上是他的第一桶金。

　　開始創(chuàng)業(yè)一波三折

　　到了上世紀(jì)90年代初期，那時(shí)候南村鎮(zhèn)的鑄造行業(yè)如雨后春筍一樣快速發(fā)展起來，當(dāng)時(shí)的閆軍頓仿佛已經(jīng)看到了未來的南村鑄造業(yè)欣欣向榮的景象。于是，他一頭就扎到鑄管行業(yè)的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)當(dāng)中，然而資金到不了位，這可讓做事歷來雷厲風(fēng)行的閆軍頓犯了難。當(dāng)時(shí)恰巧南村信用社的信貸員正在走村入戶做市場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)了解到閆軍頓為人踏實(shí)肯干，又有一些超前的想法和觀念時(shí)，通過對(duì)閆軍頓即將投入生產(chǎn)的鑄管行業(yè)進(jìn)行了解后，很快就為其發(fā)放了40萬(wàn)元貸款，解決了閆軍頓資金緊缺的燃眉之急。從此，閆軍頓開始潛心打造他的鑄造王國(guó)。

　　1992年，金秋鑄造的前身永久鑄造廠正式成立，1993年開始大規(guī)模投入生產(chǎn)，并不斷壯大起來。

　　然而，天有不測(cè)風(fēng)云。到了1994年，剛開始創(chuàng)業(yè)的他，因經(jīng)驗(yàn)不足不僅陪掉了全部家當(dāng)，還背負(fù)9萬(wàn)多元錢的債務(wù)。這在當(dāng)時(shí)算得上是一個(gè)天文數(shù)字。

　　在困難面前，倔強(qiáng)的閆軍頓并沒有被創(chuàng)業(yè)失敗而擊倒，痛定思痛的他，開始查找失敗的原因，原來問題出在產(chǎn)品的重量上了。于是，他改進(jìn)了鑄造工藝，不僅產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，市場(chǎng)上的銷售也異常好。就這樣，閆軍頓用了一年的時(shí)間，不僅還清了所有債務(wù)，還賺了40多萬(wàn)元。

　　閆軍頓并沒有滿足現(xiàn)狀，1996年，他又開始著手改進(jìn)產(chǎn)品加工工藝，把傳統(tǒng)的鑄管刷油漆工藝改為烤漆，經(jīng)他這么一改良，金秋鑄造的鑄管質(zhì)量大幅提升，產(chǎn)品備受廣州等南方市場(chǎng)青睞，當(dāng)年就賺了90多萬(wàn)元。一時(shí)間，市場(chǎng)上的仿冒產(chǎn)品也如雨后春筍般冒了出來，這讓他在商場(chǎng)上再一次受挫。

　　外貿(mào)市場(chǎng)風(fēng)生水起

　　到了2000年，廣州市場(chǎng)開始禁止使用鑄鐵排水管，南方市場(chǎng)沒了，工廠也就沒有活干了。于是，閆軍頓又開始掉頭北上，開拓東北市場(chǎng)，但依然沒有什么起色。這時(shí)，他又把視線瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，并把公司更名為金秋鑄造。他的這一大膽決定，不僅使公司再次迎來轉(zhuǎn)機(jī)，并一舉打破鑄件產(chǎn)品出口零的記錄，還攪亂了整個(gè)中東市場(chǎng)格局。

　　據(jù)閆軍頓介紹，2000~2006年，金秋鑄造的市場(chǎng)重心全都放在出口中東、德國(guó)等海外市場(chǎng)上。由于海外市場(chǎng)對(duì)蓋板薄厚要求不一，因此，對(duì)加工工藝等各方面的技術(shù)要求都很高。尤其是3~5毫米厚的薄蓋板，如果技術(shù)工藝稍有偏差，根本就澆鑄不出合格的產(chǎn)品來。針對(duì)這一技術(shù)難題，愛動(dòng)腦，又勇于創(chuàng)新的閆軍頓對(duì)傳統(tǒng)砂箱進(jìn)行改造，改良后的砂箱可以重復(fù)使用16次。這不僅徹底解決薄蓋板澆鑄上的技術(shù)難題，還攻克了傳統(tǒng)砂箱不可重復(fù)使用的技術(shù)難題。這種快速生產(chǎn)模式，基本實(shí)現(xiàn)下單24小時(shí)后就可以交貨，令客戶非常滿意。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)屢創(chuàng)佳績(jī)

　　金秋鑄造在海外市場(chǎng)如魚得水。然而，閆軍頓并不滿足。他認(rèn)為，與外商合作，太受約束，要貨的時(shí)候催得很急，不需要的時(shí)候根本不理睬你。于是，他又開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并大量開發(fā)新產(chǎn)品。截至目前，該公司3米鑄管已實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)5萬(wàn)噸左右的規(guī)模，井蓋、鑄管等產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均在5%以上，金秋鑄造也聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，成為鑄造行業(yè)無人不知、無人不曉的大型企業(yè)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，金秋鑄造實(shí)現(xiàn)銷售收入7億元，今年前三個(gè)月由于受2017~2018年供暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)或停產(chǎn)的影響，到目前的銷售幾乎為零。盡管如此，閆軍頓并沒有喪失信心，他仍然制定了今年實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元的目標(biāo)。

　　展望未來，閆軍頓信心滿滿。預(yù)計(jì)到2020年，金秋鑄造要實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)20多萬(wàn)噸鐵水、10萬(wàn)噸鑄管、3萬(wàn)噸管件、10萬(wàn)噸井蓋井圈的規(guī)模，總產(chǎn)值達(dá)到25億元左右。做到“五快”，即生產(chǎn)線速度快（每小時(shí)砂處理400噸、240型）、澆鑄快（雙機(jī)澆鑄）、換模具快（30秒完成）、產(chǎn)品開發(fā)快（從接訂單到出產(chǎn)品24小時(shí)完成）、訂單品種轉(zhuǎn)型快，打造全國(guó)井蓋井圈生產(chǎn)基地，全球一流的、生產(chǎn)速度最快的井蓋生產(chǎn)基地，要讓中國(guó)乃至全世界都知道晉城金秋鑄造。

　　以工扶農(nóng)以農(nóng)助工

　　發(fā)家致富的閆軍頓，卻始終沒有忘記村子里尚未發(fā)家致富的鄉(xiāng)親們。為了讓鄉(xiāng)親們快速致富，他首先以自己創(chuàng)辦的金秋鑄造為平臺(tái)，招工時(shí)優(yōu)先錄用本地村民，優(yōu)先為當(dāng)?shù)卮迕耖_展技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民向工人轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)全村共同富裕，蒸蒸日上的金秋鑄造開始進(jìn)行股權(quán)改革，閆軍頓拿出一部分股權(quán)，讓全村村民自愿參股。對(duì)有入股意向而資金不足的農(nóng)戶，閆軍頓以私人借款、擔(dān)保貸款的形式為村民提供資金支持，實(shí)現(xiàn)了村民變股東，帶領(lǐng)著村民共同致富。截至目前，金秋鑄造已經(jīng)累計(jì)給股東分紅1億多元。

　　2010年，閆軍頓又引領(lǐng)村里20余戶農(nóng)戶組建了集種植、養(yǎng)殖、沼氣為一體的農(nóng)業(yè)合作組織———東鑫旺農(nóng)牧開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東鑫旺”）。由于當(dāng)年金秋鑄造公司新增加了一條生產(chǎn)線，導(dǎo)致資金非常緊張。為了能夠確保農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和發(fā)展，閆軍頓想起了自己的老朋友———信用社。短短一周時(shí)間，農(nóng)信社就把評(píng)級(jí)、授信、放款等相關(guān)流程走完，讓東鑫旺第一時(shí)間拿到了企業(yè)的啟動(dòng)資金。就這樣，東鑫旺快速發(fā)展起來，形成了以肉牛養(yǎng)殖為龍頭，公司統(tǒng)一機(jī)械化種植土地，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖、種植、沼氣循環(huán)發(fā)展，不僅解決了村民在企業(yè)上班與耕種農(nóng)作物之間的矛盾，也為年老體弱的村民提供了新的就業(yè)崗位，更使人畜禽糞便和公司生活污水變廢為寶生產(chǎn)成沼氣，滿足了公司和村民生活需要，凈化了人居環(huán)境。

　　截至目前，該公司存欄肉牛520余頭，接受本村及鄰村農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地800余畝，解決60余名農(nóng)民的就業(yè)問題。隨著資金源源不斷的注入，各項(xiàng)設(shè)施也在逐漸健全，預(yù)計(jì)在未來三年內(nèi)，東鑫旺將形成年存欄肉牛1000頭，年出欄肉牛3000頭的大型肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，成為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)。