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車輛認證開發信息化管理

2015-04-04來源：中國機械工業企業管理協會

【第二十屆中國機械行業企業管理現代化創新成果】

車輛認證開發信息化管理

泛亞汽車技術中心有限公司

　　【核心提示】車輛開發認證的智能信息化管理是以車輛網絡技術、無線通訊技術、數據庫技術為基礎，以質量過程控制為中心，推動泛亞對世界各地車輛試驗認證進度，實現車輛認證開發全生命周期的信息化管理。車輛認證開發管控體系，提高了綜合運營能力。該體系不僅強調各個業務環節間的分工、協作，更強調對工程車輛認證全生命周期的監控和管理，達到各環節的協同工作與信息共享。

泛亞汽車技術中心有限公司

　　【成果目錄】

　　企業簡介

　　一、車輛認證開發信息化的背景

　　　　（一）建立車輛認證開發信息化管理系統是泛亞汽車快速發展的內在要求

　　　　（二）建立車輛認證開發信息化管理系統是車輛認證科技化發展的必然選擇

　　　　（三）泛亞汽車信息化管理的發展為車輛認證信息化管理的建立提供了契機

　　二、車輛認證開發信息化管理的內涵和主要做法

　　　　（一）車輛認證開發信息化管理的內涵

　　　　　　1. 以質量過程控制為核心，提升車輛認證開發的效率

　　　　　　2. 建立車輛認證開發全生命周期信息化管理機制

　　　　　　3. 推進了車輛認證的規范化、科學化進程

　　　　（二）車輛認證開發信息化管理的主要做法

　　　　　　1. 以四大指導思想為原則，理清內部需求

　　　　　　　　（1）質量控制思想，理順內部需求范圍

　　　　　　　　（2）標準化思想，構建通用型管控平臺

　　　　　　　　（3）信息化思想，創建集成統一信息管理平臺

　　　　　　　　（4）國際化思想，打造車輛認證開發循環鏈

　　　　　　2. 車輛認證開發管控平臺的構建

　　　　　　　　（1）根據泛亞汽車實際情況合理規劃、制定階段性目標

　　　　　　　　（2）通過組織管理控制手段，保障系統、流程、數據均衡發展

　　　　　　　　（3）依托車輛總線、網絡技術、數據庫技術構建平臺

　　　　　　3. 車輛認證開發管控平臺的管理職能

　　　　　　　　（1）車輛認證試制管理

　　　　　　　　（2）工程試驗認證車輛管理

　　　　　　　　（3）工程試驗認證車輛狀態管理

　　　　　　　　（4）工程試驗認證車輛認證管理

　　　　　　　　（5）試驗認證人員操作技能管理

　　　　　　4. 建立信息技術支撐與人員培訓機制

　　　　　　　　（1）構建先進的技術架構

　　　　　　　　（2）信息規范化、大眾化

　　　　　　　　（3）建立完善的人員培訓機制

　　三、成果實施產生的效果

　　　　（一）為設計、決策和管理提供了數據支撐

　　　　（二）提高了車輛認證開發的效率和質量

　　　　（三）節省了成本，促進了公司經濟效益的提升

　　【專家點評】

　　泛亞汽車《車輛認證開發信息化管理》創新成果的核心，是泛亞汽車在不斷研究和應用現代企業管理理念、方法和信息技術的基礎上，建立了集車輛網絡技術、無線通信技術、數據庫技術和信息集成技術為一體，以質量控制和全生命周期為特征的車輛認證開發信息化管理系統。

　　該系統的建立和應用，不僅提升了車輛認證開發效率、認證開發質量和認證過程管控能力，加快了車輛認證的規范化和科學化進程，同時對提升泛亞汽車的產品研發決策水平和車輛認證管理水平也起到了積極的作用。

　　該管理創新成果的主要特點有以下二個方面，可供制造業企業學習和借鑒。

　　一是泛亞汽車高管基于長期的研究和實踐，充分認識到汽車研發過程中車輛認證開發信息化管理是汽車研發全生命周期中的重要環節，建立車輛認證開發信息化管理系統是車輛認證現代化發展的必然選擇。為此，他們既制定了相應的信息化規劃和階段性目標，并將其作為支撐體系納入企業發展戰略，同時也制定了項目實施方案和項目管理方法，確保項目的順利推進。

　　二是泛亞汽車在建立車輛認證開發信息化管理系統過程中，進一步認識到為了提高信息系統的先進性和有效性，首先要對企業現行的車輛認證開發業務體系進行必要的優化重組，使之與信息技術應用相輔相成，互為作用。

　　泛亞汽車經過探索與實踐，立足于業務需求和創新發展，建立了由車輛試驗認證試制管理、工程試驗認證車輛管理、工程試驗認證車輛狀態管理、車輛試驗認證管理和認證人員技能管理五大業務單元組成的新的車輛認證開發業務管控體系，為建立車輛認證開發信息化管理系統提供了必要的業務體系支撐。其特點是注重過程控制、質量控制和精細化管理，加強各業務單元間的業務集成、信息共享和分工協作，全面提升車輛認證過程管控能力。

　　（以上摘編自《第二十屆中國機械行業企業管理現代化創新成果匯編》，詳細資料請咨詢：中機企協行業工作部010-83069076 / 83069073）

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