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　　2月6日，為總結2013年人事功能評價工作，提升直線人力資源隊伍體系能力，錫柴召開了2014年人力資源專線會議。

　　2013年，為貫徹“人才興企”戰略，錫柴圍繞“十二五”人力資源戰略目標，以深化學習型組織建設為宗旨，加速推進“雙元制”人力資本開發，探索“三高”隊伍培養機制改革，全面開展行動式學習。在教學策劃上，創新自主學習，選送75人次參與專業領域課程學習，形成專業學習報告70多篇，轉化應用成果128項；開設“時間管理”和“知識管理”集訓，提升了部室領導通用任職能力；堅持部室領導授課制，完成人均6.2課時教學，充分發揮了部室領導學習引領、團隊導向作用。工廠啟動了科技隊伍“80＋4”長效學習，圍繞職業素養、拓展訓練、錢偉長勵志學習等三大主題，完成3批233人次職業化訓練。在教學提質上，全廠全員行動式學習活動蓬勃開展，完成二級培訓563個培訓班，計劃執行率100%。同時，分校開設了行政部“文化活動創意展示”、加工車間“一點課”、CA6DL機加工車間“龍門機械手控制原理”等16個精品培訓，核心關鍵人才授課率達到了50%。在教學資源上，完成了產品設計員、工藝設計員、內燃機裝調等13個崗位的勝任力模型開發，通過專家評審，完成了崗位勝任力模型的標準化設計。

　  此次會議對人才育成優秀、良好和排名末位的部門進行了獎勵和警示。同時，優秀分校對人才育成工作進行了經驗交流，對培訓平臺建設、師資隊伍建設、培訓教材開發、培訓策劃方式、培訓制度執行五大塊進行了詳細的分享，通過建樹典型，提升了培訓教學品質。