作 者：（美）大衛•諾瓦克 著，喻海翔、李飛林 譯
出 版 社：北京聯合出版公司
出版時間：2012-2-1
編輯推薦：
◎ 連續10年保持至少10％的年增長率！這就是本書觀點的最有力佐證。
◎ 業務遍及世界117個國家和地區，雇員總數達到140萬人的百勝餐飲集團董事會主席兼CEO大衛?諾瓦克，給全球所有想成為卓越領導者的人們分享了提升領導力的行動方案。
◎ 無論你是世界500強企業的老總，還是只有“七八個兵，五六桿槍”的主管或者創業者，都能從中感受管理的真諦，掌握世界最龐大餐廳帝國老總的洞窺人心的管理秘籍。
◎ 這不會占用你太長時間，本書源自大衛?諾瓦克在百勝集團定期講授的“超級領導力”課程。一共14堂課，每天閱讀一章，僅需兩周時間，你就可以成為能夠完成宏業的領導者。
◎ 本書稿酬將全部贈予聯合國世界糧食計劃署（WFP），購買本書，不僅可以提升你的領導力，達成你的宏偉目標，還能為那些饑餓的人們獻上一份愛心。
很早以前大衛•諾瓦克就意識到，無論規模大小，如果領導者無法將部下緊密團結在同一個目標之下，共同為之傾情奮斗的話，那么就不足以領導一個卓有成效的團隊。但是具體怎樣才能做到這一點呢？現在市面上關于領導力的書籍可謂汗牛充棟，然而其中到底又有多少真正能夠為某個快餐連鎖店的帶班經理、一家財富500強企業的CEO、抑或是某位剛剛起步的創業者提供幫助呢？
在百勝的15年工作生涯期間，諾瓦克開設了被他稱之為“超級領導力”的標志性培訓課程。他每年都要花費數周時間向數以千計來自世界各地的管理者們親自進行講解傳授。他讓眾人懂得，不先贏取人心則不足以成就偉業。在商海中，沒有任何事情要比這一點更為重要！而百勝集團傲人的業績（在過去10年期間連續保持了最少10%的成長速度）也正為他的理論提供了最好的注腳。
諾瓦克深知一線經理們既不想聽關于如何獲取領導力的陳詞濫調，也不需要知道商學院傳授的那些枯燥理論。因此他選擇了單刀直入的做法，直接給出了如何設定遠大目標、組建團隊、穩步前行，乃至在消除外界疑慮后的慶祝等一系列循序漸進的行動準則。然后反復不斷地遵循這一套步驟，直到形成卓越的組織文化中核。
在本書各章的最后都附有專門的工具條，讓你能夠檢測出自己在領導力各個核心部分的實際能力。通過這種自測，將讓你立即踏出自我改進的第一步。
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